Selección y Reclutamiento (RRHH2.0)

marzo 11, 2011

Beneficios de la gestión por competencias

Filed under: RRHH — jorgelancha @ 7:21 pm

Podríamos resumirlas en 4 divisiones principales:

A) Estratégicos:
– Distribución y agrupación óptima de las aportaciones necesarias para cubrir las actividades clave de la organización.
– Adaptabilidad y capacidad de anticipación a los cambios.
– Flexibilidad en el uso de recursos.
– Incremento de la aportación de las personas a la organización
– Cambio de cultura y estilo de liderazgo.

B) Recursos humanos:
– Plantilla más formada, polivalente y motivada.
– Reducción del número de niveles en la estructura organizativa.
– Rentabilización de los costes laborales.
– Cobertura de puestos vacantes mediante promoción interna.
– Simplificación de la gestión y administración del personal.

C) Para el trabajador:
– Crecimiento profesional sostenido.
– Mayor ocupabilidad interna y externa.

D) En los procesos:
– Reducción del ciclo del proceso (ahorro de tiempo).
– Reducción de costes de no calidad.
– Reducción de costes de coordinación.
– Ahorro en actividades subcontratadas.

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