Selección y Reclutamiento (RRHH2.0)

mayo 27, 2011

Frio o calor

Filed under: RRHH — jorgelancha @ 7:35 pm

Acabo de llegar de la oficina y aunque parezca mentira, con los más de 25 grados que hay en la calle, llevo todo el día con una chaqueta puesta, algo comprensible si trabajas en una cámara frigorífica en una empresa de pescado congelado, pero no es mi caso.

Sin embargo ayer, haciendo caso de los consejos del Presidente del Gobierno para ahorrar energía, me tuve que quitar la corbata y dejar la chaqueta en una percha porque el calor que hacía en la oficina llegaba a ser enfermizo.

Con la llegada del calor comienzan de nuevo las guerras de oficina por el control del aire acondicionado, problemas que no comparten los trabajadores que pasan su jornada de laboral en la calle como profesional de la construcción, policías, limpieza urbana, etc…

¿Cuál es la temperatura ideal para una oficina?

Según los expertos, la temperatura ideal debe ser de 23ºC, pero esos expertos no contemplan que la sensación térmica varía notablemente dependiendo de muchos factores como proximidad a la fuente térmica, tener tu espacio de debajo de ventana soleada, la vestimenta, la actividad física, etc…

Respecto a la vestimenta, hago un llamamiento a todas esas mujeres trabajadoras (y algún que otro hippy) que se presentan a su lugar de trabajo en chanclas o muy ligeros de ropa, compartiendo su espacio laboral con los que tienen la obligación de vestir traje y corbata, por favor ser un poco condescendientes con vuestros compañeros y compañeras.

mayo 23, 2011

Buscando Talento en la Red

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 7:10 pm

Lo inicial sería definir la estrategia que vamos a seguir para encontrar los perfiles adecuados para nuestra organización. Para ello podemos emplear 2 tipos de técnicas:

1. Técnicas Pull: desarrollando una red de contactos en las Redes Sociales. Participa en conversaciones sobre el sector, posicionándote como líder de opinión y como un lugar ideal para trabajar.

2. Técnicas Push: publicando anuncios de empleo, comentando en tu estado qué vacantes tienes o qué perfiles buscas. Si publicas tu anuncio en una red profesional tipo Viadeo tendrás la ventaja de contar con una gran segmentación y de difundirse en un entorno con gran afinidad, debido a la predisposición de los usuarios de estas redes a establecer relaciones profesionales en ellas. Además, cuando los candidatos respondan a tu oferta tendrás acceso a su perfil, pudiéndote hacer una idea sobre ellos antes de contactar. Por otro lado, anunciando en tu “estado” tus ofertas laborales tus seguidores o fans estarán al corriente de las vacantes. Esta audiencia, que ya ha demostrado interés en tu empresa, es el target perfecto para difundir tus ofertas de empleo y supone una fuente de contactos potenciales para dar con el candidato ideal.

mayo 18, 2011

Formación Profesional a la Alemana

Filed under: RRHH — jorgelancha @ 7:22 pm

El Ejecutivo quiere que la CEOE (Confederación Española de organizaciones Empresariales) participe de forma activa en el desarrollo de los estudiantes de formación profesional. Esta idea, copiada del modelo alemán, implicaría que las grandes empresas pagarían la formación de los estudiantes para posteriormente integrarlos dentro de sus plantillas.

Podría ser una gran ayuda para fomentar el empleo juvenil.

mayo 14, 2011

Errores mas comunes del Reclutamiento2.0

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 7:35 am

Uno de los principales errores que muchas empresas cometen es delegar en manos inexpertas la tarea del Reclutamieinto2.0 y piensan: “que se encargue Martinez que está todo el día chateando…” , pero el hecho de que Martinez esté todo el día chateando, no le convierte en un experto. Muchos profesionales de los RRHH tienen su perfil en las principales redes profesionales (como Linkedin o Xing) y se crean un Twiter o una cuenta en Facebook porque ser digital esta de moda, pero la mayoría de ellos no se esfuerzan en profundizar y exprimir al máximo todo lo que estas herramientas nos pueden ofrecer.

Otro error suele ser utilizar las Redes Sociales de la misma manera que se usan los canales tradicionales de selección, es decir, aquí no basta con poner en tu muro que buscas un determinado perfil, sino que hay que hacer una búsqueda mas focalizada mediante grupos de profesionales, canales de discusión, foros, blogs especializados, etc.

Lo que hay que tener claro es que no todas las personas que se crean un perfil en Linkedin o Xing están en búsqueda activa de empleo, por esta razón hay que tener mucha mano izquierda a la hora de “entrarles” si queremos que se muestren participativos.

Por último comentar que se debe compartir la tarea del reclutamiento, ya no es solo responsabilidad del seleccionador, sino que también hay que hacer partícipe a cualquier trabajador, ya sea técnico o directivo, ya que teniendo en cuenta la Teoría de los 6 grados no sabemos a quíen podrían conocer…

mayo 11, 2011

“Se busca contablA”.

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 10:25 pm

Efectivamente hay profesiones en las que no se hace distinción entre género masculino y femenino, por esta razón ¿se deberían publicar siempre las ofertas laborales haciendo referencia a los 2 géneros?

A mí personalmente, me parece un tanto extremo tener que publicar una oferta puntualizando que se busca:” un ingeniero/a, un mecánico/a, o un administrativo/a”, con el fin de no incurrir en una ilegalidad de género y mucho mas ridículo me parece los que utilizan el símbolo de “@” para referirse al género masculino y femenino a la vez. Supongo que habéis visto alguna vez publicadas ofertas de trabajo tales como:

“se precisa administrativ@, buscamos tecnic@ o solicitamos camarer@s…”

Creo que si fomentamos el uso de estos símbolos podríamos acabar utilizando el lenguaje del los sms y publicar ofertas de este tipo:

“S bsk kntable ” o “Ncsto xofr kn koxe ppio”

Aunque os parezca mentira hace un año tuve que emplear un día de trabajo (y gastar más de 1.000 € en 2 billetes de avión) para asistir de urgencia ante la Autoridad Laboral competente de una provincia andaluza, con el fin de comprobar si en las ofertas laborales que publicamos en nuestra empresa hacemos algún tipo de discriminación de género, para una inspección que estaban realizando de oficio, y para la cual tuvimos que adjuntar una oferta laboral publicada en un portal de empleo (y ya cancelada hacía casi un mes) mas todo curriculum inscrito en dicha oferta. Así que me presenté junto con una compañera, en aquel caluroso día de verano, portando una carpeta que contenía más de 300 cv´s, se los entregamos y nos volvimos a Madrid. Desde entonces pienso mucho como publicar cada oferta de trabajo con el fin de no realizar discriminación alguna por razón de sexo.

mayo 8, 2011

Bienaventurados los becarios porque ellos heredaran el Reino de los Cielos

Filed under: RRHH — jorgelancha @ 9:49 pm

Aún hoy nos llevamos las manos a la cabeza cuando descubrimos una nueva multinacional que decide trasladar sus fabricas a China o India aprovechando la mano de obra barata, pero no somos conscientes de que las empresas de nuestro país siempre han empleado una mano de obra barata o incluso en muchas ocasiones mano de obra gratuita, estos son: Los Becarios.

¿Qué es una beca de trabajo?

Se trata de un convenio entre una universidad a la que asiste el estudiante y alguna empresa o algún organismo público, con el fin de capacitarse en forma práctica sobre la actividad profesional que es su objeto de estudio, consistiendo en algunas pocas horas de trabajo a cambio de una remuneración, pero que le permita seguir estudiando, ya que la finalidad de la beca es la formación profesional del futuro graduado y no el interés económico de la empresa.

Pero muchas empresas olvidan que la finalidad de una beca es que el estudiante se forme en un entorno laboral real y piensan que los becarios son trabajadores como otro cualquiera a un bajo coste y se disfrazan de beca relaciones laborales encubiertas.

¿Cúal es la diferencia entre una beca y una relación laboral encubierta?

La beca se configura como una donación modal en virtud de la cual el becado recibe un estipendio comprometiéndose a la realización de algún tipo de trabajo o estudio que redunda en su formación y en su propio beneficio, siendo fundamental la finalidad formativa de la beca, mientras que si prevalece el interés de la entidad en la obtención y prestación del servicio, y si la entidad hace suyos los frutos del trabajo del becado, se tratará de un contrato de trabajo y no de una beca”


¿Cual es la duración legal de una beca?

Depende de lo que estipule la propia universidad o centro de estudios. Lo normal es que se ponga un máximo de horas o de créditos (unos 6 meses o unos 500 créditos como máximo).

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