Selección y Reclutamiento (RRHH2.0)

julio 27, 2011

Jornada continua

Filed under: RRHH — jorgelancha @ 9:52 pm

“Bienaventurados lo que tienen jornada continua porque ellos aprovecharán mejor su verano…”

Parece ser que según el estudio realizado por el portal de empleo MONSTER “Los trabajadores se enfrentarán a su jornada laboral con mejor humor, lo que se reflejará en su rendimiento y resultados” y digo yo: ¿Para llegar a esta conclusión han tenido que realizar un estudio?

Es bien sabido por todos, excepto por las empresas que aún se obstinan en no conceder a sus trabajadores jornada continúa ni en los meses de verano, los beneficios que aporta la jornada intensiva, sobretodo en la motivación de sus trabajadores, dicha motivación influirá positivamente en su rendimiento de trabajo y en un mayor aprovechamiento del trabajo efectivo.

¿En qué otros factores puede influir positivamente la jornada intensiva?

Conciliación de la vida familiar con la profesional, sobre todo los trabajadores que tienen hijos en edad escolar, los cuales pueden pasar más tiempo con ellos y disfrutar al máximo de sus periodos vacacionales.

A nivel económico, se ahorra en comidas y transporte. Si normalmente comes fuera de casa, con la jornada continua puedes comer en tu propia casa con el consiguiente ahorro en menús y si por el contrario resides cerca al tu puesto de trabajo y te da tiempo a ir a comer a casa al medio día, el ahorro se produce en el desplazamiento.

Imagen de la empresa, si tu empresa concede la jornada continua, eso hará más atractiva la empresa, lo cual puede ser un punto favorable por ejemplo a la hora de reclutar personal.

julio 22, 2011

Errores a evitar con los Head Hunters

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 8:21 pm

Mostrarte poco participativo, desconfiado o prepotente. Si realmente no te interesa lo que te está contando el Head Hunter, no aceptes ir a entrevista solo por el hecho de ir. La desmotivación se nota y puede repercutir negativamente en tu candidatura.

– No insistas en saber a toda costa el salario, la empresa, la manera en que ha obtenido tu contacto.

– No hagas un envío masivo de tu curriculum a todas las empresas del sector en el que te mueves, es mucho mejor que un Head Hunter “promocione” tu curriculum. Recuerda que lo que hace valioso tu perfil es la exclusividad y si todas las empresas del sector te tienen en su base de datos pierdes esa exclusividad y tu valor se devalúa.

– Bajo ningún concepto intentes contactar directamente con la empresa puenteando al Head Hunter. No pienses que tú podrías negociar mejor con la empresa, ya que el Head Hunter conoce la empresa y hasta donde podrían llegar en su oferta, por lo que debes confiar en su buen criterio profesional y experiencia.

julio 19, 2011

Entrevista con el Head Hunter

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 7:51 pm

– Céntrate en tus logros, muéstrate como una persona muy segura de si misma, pero sin intimidar al Head Hunter.

– No intentes llevar el peso de la entrevista, limítate a responder a lo que te preguntan sin ser muy extenso en tus exposiciones, ve al grano.

– Justifica lo que comentas con ejemplos reales y concretos y no critiques a ninguna empresa o persona, ya que pueden ser clientes o conocidos del Head Hunter.

– Los silencios son importantes, no trates de hablar por hablar, muchas veces los Head Hunters utilizan esos silencios para ver tu reacción ante esa situación. Por lo que muéstrate participativo y espera a que te formulen una nueva pregunta.

– Nunca, bajo ningún concepto, critiques a ninguna antigua empresa o jefe tuyo ni transmitas amargura por algún hecho laboral pasado. Puedes dar una idea equilibrada de las cosas buenas y alguna “no tan buena” si es relevante para respaldar alguna explicación.

– Si tienes cualquier pregunta, puedes esperar al final de la entrevista para resolver dudas.

julio 16, 2011

El día de la reunión con el Head Hunter

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 9:03 pm

Aunque no estés en búsqueda activa de empleo, deberías tomarte esa reunión como una entrevista de empleo normal y para ello habría que prepararla con las siguientes indicaciones:

1. Cuida tu apariencia física, si por alguna razón no puedes asistir con traje y corbata a la entrevista, justifícate diciendo que en tu empresa no es obligatorio y que no quería levantar sospechas, por ejemplo.

2. Emplea unos minutos a repasar tu curriculum y estúdiatelo haciendo especial hincapié en tus virtudes, logros y defectos.

3. Muéstrate participativo aunque a priori no te interese mucho la oferta que te está planteando y se positivo en todo momento.

4. Prepara las preguntas que crees que te harán, como pista, irán enfocadas a las funciones que realizas en tu trabajo actual. Adorna las respuestas, pero no inventes cosas que no sean verdad, ya que es muy probable que ese Head Hunter haya entrevistado con anterioridad a algún compañero tuyo o ¡incluso a tu jefe!

5. Y como aconsejo siempre: Muéstrate como una persona normal.

julio 12, 2011

Ring, Ring… Buenos días Soy un Head Hunter

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 8:08 pm

Puede que te extrañe recibir la llamada de un Head Hunter y más si es la primera vez. Lo primero que tienes que hacer es mantener la calma y mostrarte amable con el, la verdad es que aunque no estés interesado en cambiar de empleo, siempre es un alago que se hayan fijado en ti y nunca sabes cuándo podrás necesitar sus servicios, por lo que se cortés y muéstrame participativo. Si en ese momento no puedes dedicarle el tiempo que necesita, coméntaselo abiertamente y emplaza la entrevista telefónica para cuando te venga mejor, a la hora del almuerzo, después de la comida, después del horario de trabajo.

En la mayoría de las veces, la primera llamada es una pequeña toma de contacto, por lo que seguramente en esa primera llamada ni te haga mención al puesto que está seleccionando, ni mucho menos a la empresa que le ha contratado, por lo que no ínsitas en preguntar de que puesto se trata, cual es el salario, quien le ha dado tu contacto… limítate a ser participativo, y aunque no tengas en tus planes un cambio accede a una entrevista personal para poder tener un contacto más directo con el Head Hunter. En muchas ocasiones, esa primera llamada también sirve para detectar algún Lead de negocio o incluso para contratar sus servicios para la selección de ese perfil que lleváis tiempo buscando en tu empresa y los de RRHH no dan el por la vía tradicional.

julio 11, 2011

Soy un candidato, ¿cómo puedo contactar con un Head Hunter?

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 7:52 pm

Aunque suene gracioso, recordáis el lema de la serie televisiva de los 80 “El Equipo A” (A-Team): “Si tienes un problema, quizá puedas contratarlos”… pues algo así es como funcionan los Head Hunters, no se les manda un curriculum y se espera a que te llamen, sino que son ellos los que te buscan a ti cuando tienen un proceso en el que creen que puedas encajar. Las candidaturas espontáneas están bien de manera moderada, pero a los Head Hunters no les gusta que se les “acose” con llamadas o con envíos masivos de curriculum. Recordad que los Head Hunters son “cazadores” y como buenos cazadores son ellos los que seleccionan de manera personal sus “presas”.

Lo que sí que es cierto, que a un Head Hunter se puede llegar por diferentes medios, por lo que debes cuidar mucho tu Networking, preocuparte por ampliar tu red de contactos, acudir a eventos, ferias y ponencias de tu sector, en definitiva, dejarte ver para facilitar en la medida de lo posible que un Head Hunter te tenga localizado y sobretodo, trata de ser el mejor en tu profesión y destacar frente a los demás profesionales.

julio 9, 2011

Como actuar ante un Head Hunter

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 8:13 pm

El perfil de los puestos y posiciones que manejan son de directivos aunque en alguna ocasión pueden encargarse de algún puesto medio.

Los Head Hunters suelen tener años de experiencia y conocimientos muy amplios del sector en el que trabajen. Para que os hagáis una idea, en la mayoría de los casos, los Head Hunters que seleccionan perfiles de ingeniería suelen ser técnicos y los que se dedican al sector I.T. ingenieros en Sistemas Informáticos, por lo que conocen muy bien el sector en el que se mueven. Otras veces, sus perfiles no son tan enfocados al sector, pero los años de experiencia en un sector concreto les hacen ser poseedores de una gran especialización.

julio 7, 2011

Head Hunters

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 10:37 pm

Dependiendo de tu perfil profesional y de lo demandado que esté en ese momento, podrías recibir una llamada de una consultora de selección o de un Head Hunter, sin que tú hayas movido curriculum alguno.

¿Qué es un Head Hunter?

Los Head Hunters o cazatalentos son consultores especializados en la selección de personal a través de la búsqueda directa, es decir, no se limitan a  poner un anuncio en los medios habituales, si no que realizan una búsqueda más proactiva del candidato perfecto a través de contactos, referencias, investigación de mercado, suelen tener un alto conocimiento de un sector concreto e identificados a la mayoría de los profesionales dentro de dicho sector, por eso son muy efeicaces para llegar a perfiles que de otra forma sería muy difícil conseguir ya que en la mayoría de las veces no se encuentran en búsqueda activa al estar en activo. Suelen dedicarse a perfiles medio altos o directivos.

Os enumero un listado de empresas de Head Hunting:

enumero un listado de empresas de Head Hunting:

 

 

julio 2, 2011

Elevando el nivel de Empleabilidad

Filed under: Selección y Reclutamiento — jorgelancha @ 11:45 pm

Podríamos definir la Empleabilidad como:

1.El potencial que tiene determinado individuo en ser solicitado y deseado por la empresa.

2. La capacidad de determinado individuo de obtener la máxima rentabilidad de su perfil profesional.

Si llevas mucho tiempo en búsqueda activa de empleo quizá sea hora de analizar cuál es tu grado de empleabilidad. Hay mucha gente que no es consciente de que su perfil profesional está desfasado o fuera de mercado, sobretodo en determinadas profesiones o en sectores concretos los cuales actualmente puede que no exijan los mismos perfiles de hace unos años.

Lo primero que hay que analizar cuáles son nuestras principales virtudes y por consiguiente identificar nuestras flaquezas.  

 Una vez que nos conocemos a nosotros mismos, habría que saber cuál sería el nicho de mercado en el que encajarías según el grado de experiencia, conocimientos y habilidades que posees. Por ejemplo, puede que hasta hace relativamente poco hayas trabajado como gruista gracias al boom de la construcción, pero si lo único que sabes hacer es manejar una grúa y ahora no se demandan gruistas, va siendo el momento de ampliar tus conocimientos y aprender una nueva profesión, recuerda “renovarse o morir”.

Otro aspecto importante es el salario. Conocer si mi banda salarial está acorde a lo que se demanda actualmente, desgraciadamente la mayoría de las bandas salariales han experimentado un decrecimiento considerable o simplemente un estancamiento por culpa de la crisis, por lo que debes analizar si lo que pides es acorde a lo que se ofrece actualmente.

Algo que nos ayudaría a elevar el nivel de empleabilidad sería marcarse unos objetivos a corto y largo plazo y hacer todo lo posible por conseguirlos, para ello tendremos que procurar ser más flexibles con el fin de adaptarnos ante las posibles contingencias futuras.

Finalmente un último consejo, ten fe en ti mismo.

 

Crea un blog o un sitio web gratuitos con WordPress.com.